Построение бизнес-моделей

Ив Пинье с 1984 года преподаёт информационные системы управления в Университете Лозанны, Александр Остервальдер предприниматель и лектор. Вместе они придумали шаблон бизнес-модели, на котором держится эта книга. Писали её необычно: на обложке сказано, что в соавторстве участвовали 470 практиков из 45 стран, которые через онлайн-сообщество присылали примеры и критику.

Книга состоит из 5 разделов. Первый вводит сам шаблон: 9 блоков, которые покрывают 4 сферы бизнеса, то есть клиентов, предложение, инфраструктуру и финансы. Второй разбирает типовые модели: разделение бизнес-модели, «длинный хвост», многосторонние платформы, бесплатное как модель, открытые модели. Третий посвящён приёмам работы: взгляд глазами клиента, генерация идей, визуализация, прототипы, сторителлинг, сценарии. Дальше идут стратегия, включая главу о голубом океане, и общий порядок разработки модели.

Авторы напоминают, что новые модели появлялись задолго до интернета. Diners Club в 1950 году выпустил первую кредитную карту, Xerox в 1959 году начал сдавать копировальные аппараты в аренду с оплатой за каждую копию. Издательство прямо пишет, что подход намеренно упрощён: он даёт общую картину и почти не касается конкретных тактических шагов.

Это не учебник по финансам и не готовый бизнес-план: цифр и расчётов в шаблоне нет, только логика того, кто платит и за что. Книга альбомного формата, много схем и рисунков. Издание «Альпины Паблишер» 2026 года в мягкой обложке, 288 страниц.