
Как успешные бренды и продукты наращивают аудиторию
От одного пользователя до миллиона
The Cold Start Problem: How to Start and Scale Network Effects · Эндрю Чен · изд. 2023
Книга о том, как запустить продукт, ценность которого создают сами пользователи, когда пользователей ещё нет. Эндрю Чен разбирает запуски Tinder, Zoom, Reddit, Uber, Airbnb и других и показывает путь сети от пустой площадки до потолка роста.
О чём книга
Что внутри
Эндрю Чен генеральный партнёр венчурного фонда Andreessen Horowitz, до этого руководил в Uber командами роста. Он был советником и бизнес-ангелом Dropbox, Tinder, AngelList и других стартапов. В книге он опирается на свой опыт и интервью с основателями и командами Slack, Zoom, Twitch, Tinder, Reddit, Uber, Airbnb и других компаний.
Книга разбита на 6 частей по стадиям жизни сетевого продукта: что такое сетевой эффект, холодный старт, переломный момент, «вторая космическая», потолок роста и «экономический ров». Многие из 34 глав построены на одной истории: атомарная сеть на примере кредитных карт, «трудная сторона» на примере «Википедии», купоны как платный запуск, Wimdu против Airbnb, провал Google+.
Ключевые понятия книги. Атомарная сеть: самая маленькая сеть, которая устойчива и держится сама, и первая такая сеть, по словам автора, скорее всего меньше и конкретнее, чем кажется; Tinder раскрутился после вечеринки в Университете Южной Калифорнии, куда пускали только тех, кто скачал приложение. «Трудная сторона»: небольшая группа участников, которая создаёт непропорционально много ценности, например водители в Uber, которых привлекали бонусами и доплатами. Глава 15 называется «Флинстоунинг: Reddit»: так автор называет ручную работу, которая подменяет ещё не созданные функции продукта, и основатели Reddit сами наполняли главную страницу ссылками, пока не пришли другие.
Это книга про продукты с сетевым эффектом: маркетплейсы, соцсети, мессенджеры, рабочие сервисы. Обычной кофейне или цеху она мало что даст. Русское издание МИФ 2023 года вышло под другим названием, в твёрдом переплёте, 416 страниц.
Зачем читать
Что забрать для своего проекта
Определить свою атомарную сеть: один район, один вуз или одна отрасль, где обе стороны можно набрать плотно.
Найти «трудную сторону» своей площадки и посчитать, чем удержать её, пока второй стороны мало.
Разделить, что на старте можно сделать руками за отсутствующих пользователей, а что будет обманом покупателя.
Важно
Автор венчурный инвестор, и большинство примеров из технологических компаний США, многие из которых годами жили на деньгах фондов, пока сеть не заработала. Где кончается честный посев и начинается имитация спроса, книга говорит мало; эта граница разобрана в самой главе Академии.