Перейти к содержимому
TErenTEren
Кабинет

Академия

ФундаментПредпринимательФаундерИнвестор

Тестировать

Океан

Разбирать

КейсыБрендыЛитература
TEren
Литература/Как я создал Walmart
Обложка книги «Как я создал Walmart», Сэм Уолтон

Как я создал Walmart

Sam Walton: Made in America. My Story · Сэм Уолтон · изд. 2023

Автобиография основателя Walmart, написанная вместе с Джоном Хьюи и вышедшая в 1992 году, в год смерти Уолтона. Главная мысль: низкая наценка и большой объём дают больше прибыли, чем высокая наценка при малых продажах, если держать расходы ниже, чем у конкурентов.

РозницаЦена и объёмИздержки

О чём книга

Что внутри

В 1945 году Уолтон купил магазин сети Ben Franklin в городке Ньюпорт, штат Арканзас, за $25 тыс.: $5 тыс. внёс сам, $20 тыс. занял у тестя. Через 5 лет хозяин помещения отказался продлить аренду, и Уолтон начал заново в Бентонвилле. Первый Walmart открылся в 1962 году в Роджерсе, к 1967-му магазинов было 24, а продажи достигли $12 млн.

Книга рассказана от первого лица. Ключевой расчёт Уолтон приводит сам: если товар куплен за 80 центов, по цене $1 его можно продать втрое больше, чем по $1,20. Прибыль с единицы вдвое меньше, а общая прибыль выше. На этом и держалась модель: закупать дёшево, продавать с небольшой наценкой и брать оборотом.

В конце Уолтон сводит опыт в 10 правил построения бизнеса: от преданности своему делу и участия сотрудников в прибыли, когда к ним относятся как к партнёрам, до контроля расходов лучше, чем у конкурентов, и совета плыть против течения. В контроле расходов он видел источник конкурентного преимущества, который есть всегда.

Это история компании глазами её основателя, взгляд в ней один. Издание «Альпины Паблишер» 2023 года в твёрдом переплёте занимает 224 страницы.

Зачем читать

Что забрать для своего проекта

01

Посчитать на своём товаре 2 сценария: высокая наценка при нынешнем объёме и низкая при росте продаж, и найти объём, при котором выигрывает второй.

02

Сравнить свои расходы на единицу с конкурентами: без этого низкая цена превращается в убыток.

03

Проверить, есть ли рядом рынок, до которого крупным игрокам нет дела, как маленькие города для Уолтона.

Важно

Это рассказ основателя о своей компании, поэтому критический взгляд на Walmart стоит искать в других источниках. Модель низких цен работает при большом объёме и дешёвой закупке, малому магазину её напрямую не повторить. Расчёт «копейки на объём» лучше сначала разобрать в главе Академии.

ГлаваСэм Уолтон и его пять центовКейсПоследний зеленщик на рынке ДарлингтонаСемейная овощная лавка пережила приход супермаркетов, которые давили ценами и бесплатной парковкой, и осталась последней на крытом рынке. Это логика Уолтона с другой стороны прилавка: против сети, которая берёт объёмом и низкой ценой, малый магазин выигрывает тем, чего сеть не повторит.

Текст книги здесь не публикуется и не продаётся. Это рекомендация по теме.