Перейти к содержимому
TErenTEren
Кабинет

Академия

ФундаментПредпринимательФаундерИнвестор

Тестировать

Океан

Разбирать

КейсыБрендыЛитература
TEren
Литература/Стив Джобс
Обложка книги «Стив Джобс», Уолтер Айзексон

Биография сооснователя Apple

Стив Джобс

Steve Jobs · Уолтер Айзексон · изд. 2022

Единственная биография Джобса, написанная при его содействии: около 40 интервью с ним за 2 года и больше 100 с родственниками, друзьями, врагами, соперниками и коллегами. Джобс не ставил автору ограничений и не просил показать готовый текст.

ПродуктКомандаКонтроль

О чём книга

Что внутри

Уолтер Айзексон был главным редактором журнала Time и руководил CNN, до этой книги написал биографии Эйнштейна и Бенджамина Франклина. Биографию он писал по просьбе самого Джобса. Джобс не требовал контроля над текстом, кроме обложки, и отказался читать книгу до выхода. В США она вышла 24 октября 2011 года, через 19 дней после его смерти.

Главы идут по жизни Джобса: детство и усыновление, «два Стива», Apple I и Apple II, выход компании на биржу, Macintosh и приход Джона Скалли из Pepsi. Глава «Икар» доходит до весны 1985 года, когда Джобс после долгой борьбы с советом директоров и Скалли ушёл из Apple. За ней идут главы о NeXT и Pixar и о возвращении в Apple, где он сначала стал временным генеральным директором.

Вторая половина книги про возрождение Apple: iMac, магазины Apple Store, iTunes и iPod, iPhone и iPad, и параллельно борьба с раком. Последняя глава называется «Наследие». Айзексон, по его словам, старался не приукрашивать недостатки героя, отдельная глава посвящена «полю искажения реальности». Вдова Джобса Лорен Пауэлл-Джобс, Тим Кук и Джони Айв потом публично выразили несогласие с книгой.

Это большая журналистская биография: 688 страниц в русском издании Corpus. Её стоит читать ради того, как основатель принимает решения о продукте и что происходит с компанией, когда он с ней расходится и возвращается, а не как пособие по управлению.

Зачем читать

Что забрать для своего проекта

01

Сравнить партнёрство двух основателей Apple с тем, как распределены роли в своём проекте.

02

Проследить, как основатель теряет компанию, после того как сам привёл в неё нового руководителя.

03

Увидеть, как один человек решает, каким будет продукт, и проверить, кто принимает такие решения у себя.

Важно

Это биография одного человека, а не руководство: многое в ней держится на характере Джобса и не переносится на другой проект, а вдова Джобса и его ближайшие коллеги книгу не одобрили. Роли основателей лучше сначала разобрать в главе Академии, а книгу читать как длинную иллюстрацию к ней.

ГлаваКофаундер: зачем нужен и когда не нуженКейсОтдал 2/3 школы незнакомцам без постепенной передачи доли — заблокировали в отпускеОснователь сам привёл партнёров, отдал им контроль и за полгода потерял свою онлайн-школу: та же развилка, что у Джобса в Apple, только в маленькой компании и без счастливого возвращения.

Текст книги здесь не публикуется и не продаётся. Это рекомендация по теме.