Перейти к содержимому
TErenTEren
Кабинет

Академия

ФундаментПредпринимательФаундерИнвестор

Тестировать

Океан

Разбирать

КейсыБрендыЛитература
TEren
Литература/Признания мастера ценообразования
Обложка книги «Признания мастера ценообразования», Герман Симон

Как цена влияет на прибыль, выручку, долю рынка, объем продаж и выживание компании

Признания мастера ценообразования

Confessions of the Pricing Man: How Price Affects Everything · Герман Симон · изд. 2017

Основатель консалтинговой компании Simon-Kucher & Partners собрал истории из 40 с лишним лет работы с ценами. Главная мысль: цена сильнее всего влияет на прибыль, а держится она на ценности, за которую клиент готов платить.

ЦенаПрибыльЦенность

О чём книга

Что внутри

Герман Симон учился экономике в Бонне и Кёльне, 16 лет был профессором бизнес-школ и в 1985 году вместе с 2 своими аспирантами основал в Германии Simon-Kucher & Partners. К 2015 году, когда вышел оригинал книги, у компании было 33 офиса в 23 странах, а доход достиг 209 млн евро.

Книга открывается «признаниями»: продавец и покупатель не всегда играют на равных, у ценовых решений бывает этическая сторона, а прибыль автор называет ценой выживания. Цена, по его словам, самый эффективный способ повысить прибыль, но он против того, чтобы выжимать её в короткий срок.

В книге 10 глав, среди них: первые встречи автора с ценами, психология цены, выбор между дорогим и дешёвым позиционированием, связь цены и прибыли, ценовая дифференциация, новые модели вроде фримиума, цены в кризис и ценовые войны, и что с ценой должен делать первый руководитель. Примеры взяты из компаний по всему миру, от Apple и Honda до Ryanair и Maybach. Одно из исследований, которые приводит автор: в кризис ради прибыли выгоднее сократить объём, чем снизить цену.

Это обзор всех сторон ценообразования в историях, а не пошаговая методика расчёта. Русское издание «Библоса» 2017 года в твёрдом переплёте занимает 208 страниц, научный редактор и автор предисловия Валерий Никишкин.

Зачем читать

Что забрать для своего проекта

01

Посчитать, сколько прибыли даст повышение цены на 2–⁠3% при том же объёме, и сравнить с эффектом от такого же роста продаж.

02

Проверить, за какую ценность клиент на самом деле платит и кто в бизнесе решает, какой будет цена.

03

Посчитать заранее 2 сценария на спад: снизить цену или удержать её и потерять часть объёма.

Важно

Автор консультирует крупные корпорации, и многие истории взяты из их практики, поэтому малому бизнесу примеры придётся переносить на свой масштаб. Расчёта цены по шагам в книге нет: пол, коридор и потолок цены лучше сначала посчитать по главе Академии, а Симона читать, чтобы понять, как цена работает на прибыль.

ГлаваКак поставить цену: от затрат, от рынка, от выгодыКейсДетские абонементы продавали по цене ниже затрат, и кружки перестали получать оплатуСервис детских абонементов поставил цену ниже реальных затрат, по словам основательницы вырос по обороту в 30 раз, а потом кружки перестали получать оплату и сервис закрылся. Иллюстрация мысли Симона: от цены зависит прибыль, и рост продаж по слишком низкой цене только увеличивает убыток.

Текст книги здесь не публикуется и не продаётся. Это рекомендация по теме.