Перейти к содержимому
TErenTEren
Кабинет

Академия

ФундаментПредпринимательФаундерИнвестор

Тестировать

Океан

Разбирать

КейсыБрендыЛитература
TEren
← к курсу

Юридическая грамотность

Прочитано 0 из 29 глав

Урок 1 · Зачем предпринимателю юридическая грамотность

Бизнес умирает не от рынка, а от подписиЦена профилактики против цены беды

Урок 2 · Карта правового поля: какой кодекс за что тебя накажет

ГК и Предпринимательский кодекс: поле и щитНалоговый кодекс и КоАП: государство и штрафыУК и Трудовой кодекс: черта и люди

Урок 3 · ИП или ТОО: форма = уровень риска. И старт без штрафа

ИП: один кошелёк на двоихТОО: щит, который надо обслуживатьКогда какая форма: выбор по долгам, а не по налогамСтарт без штрафа

Урок 4 · Договор: как рождается и зачем на самом деле

Оферта, акцепт и договор, которого «не было»Написан для плохих времён

Урок 5 · Базовые договоры и что проверять перед подписью

Купля-продажа и поставка: пять блоков, которые спасают деньгиУслуги или подряд: ты покупаешь процесс или результат?Аренда: рана номер одинПеред подписью: анатомия, флаги и проверка контрагентаФраншиза и ЭЦП: чужой пакет и твоя подпись

Урок 6 · Люди и партнёры

Трудовой или ГПХ: закон смотрит на содержание, а не на названиеСотрудник от приёма до увольнения: оформление, испытательный срок, основания увольненияПартнёрство и доли: брачный контракт бизнеса

Урок 7 · Когда не платят: лестница взыскания

Лестница: претензия, нотариус, судЭкономика спора: когда судиться невыгодно

Урок 8 · Государство, потребитель, данные

Проверка пришла, потребитель жалуетсяЧужое и твоё: товарный знакПерсональные данные: база клиентов как ответственностьРеклама и потребитель: за что штрафуют

Урок 9 · Закрыть правильно: ликвидация, банкротство, брошенный бизнес

«Просто бросить» — самый дорогой способ закрытьсяБанкротство: не кнопка «обнулить»

Урок 10 · Работа с юристом: инструмент, а не страховка задним числом

Когда нужен юрист и сколько это стоитГрамотный заказчик: как ставить задачу и что требовать

Урок 1 · Зачем предпринимателю юридическая грамотность

Бизнес умирает не от рынка, а от подписи

Глава 1 из 2 · 7 мин чтения

Дальше: Цена профилактики против цены беды

Расчёты, налоги и право здесь по Казахстану. Фундамент, Фаундер и Инвестор от страны не зависят.

Июньская ночь 2019 года, Воронеж. В кухне над гаражом срывает кран, и несколько часов вода льётся вниз — на мастерскую столярной школы. К утру распиловочный станок повреждён, токарный поржавел, заготовки растрескались. Вера Логачева, хозяйка школы, приезжает и понимает две вещи сразу. Первая: виноват не её персонал — вода пришла из помещения, которое контролировал арендодатель. Вторая: опереться не на что. Договора аренды не существует, и компенсацию придётся выбивать на словах.

Когда бизнес закрывается, владелец обычно объясняет это рынком: не пошло, конкуренция задавила, аренда задушила, сезон не тот. Иногда это правда. Но удивительно часто при разборе оказывается, что решающий удар нанёс не рынок, а одна неподписанная бумага или одна подписанная не глядя. Дело может быть востребованным и любимым клиентами — это не спасает, когда наступает момент, в котором всё решает документ, а документа нет.

Покажем, как это выглядит в плохой день, на 2 историях с разных концов шкалы: гараж за копейки и контракт на миллиарды. Между ними несколько порядков. Механика одна и та же: в плохой день решает бумага.

Гараж за 6 000 ₽ в месяц
Школа столярки. Клиенты шли, занятия нравились, но в плюс вышел лишь 1 месяц из 9. Убыток — около 60 000 ₽.
Контракт на миллиарды
Работы для крупного заказчика на 1,77 млрд ₸. Не признано — 1,18 млрд ₸.

Гараж

Годом раньше, в 2018-м, Вера, менеджер проектов в ИТ-компании, открыла школу столярных мастер-классов. Подход был на удивление грамотный: без кредитов, без увольнения с работы, станки б/у почти вдвое дешевле новых, вложений меньше, чем планировала. Помещение нашлось почти даром — гараж при коттедже, аренда вместе с коммуналкой дешевле одного мастер-класса.

Одна деталь: договор аренды не заключили вообще. Ударили по рукам с директором частной школы, которая сама арендовала этот коттедж. Фактически — субаренда на честном слове; владельца дома Вера не видела ни разу. И понять её можно: какой договор при такой аренде? Бумаги стоили бы дороже месяца.

2018
Запуск школы. Около 158 000 ₽ вложений, гараж 27 м² за 6 000 ₽ в месяц.
9 месяцев
Школа работает. Клиенты идут, но прибыльным оказался лишь 1 месяц.
Июнь 2019
Ночью сорвало кран этажом выше. Водопад на мастерскую.
Через месяц
Последний мастер-класс. Школа закрылась. Чистый убыток — около 60 000 ₽.

Справедливость — не юридическая категория. Договора, в котором были бы прописаны ответственность сторон, форс-мажор и порядок возмещения, не было. Директор школы обещала компенсировать ущерб — после того как Вера отработает уроки для её школьников. Через месяц школа провела последний мастер-класс и закрылась, а потом Вера ещё 2 недели спорила с директором об ущербе и в итоге взяла то, что дали. Итог — убыток и урок, который она сформулировала сама: с арендодателем обязательно заключать договор и прописывать, кто компенсирует потоп, кражу и пожар. История российская, поэтому суммы в рублях; механика от валюты не зависит.

Школу закрыл не только потоп: ещё до звонка о нём Вера думала провести забронированные занятия и закрываться, проект не приносил ей заработка и выматывал. Потоп лишь показал цену бумаги, которая при копеечной аренде казалась лишней формальностью.

Контракт на миллиарды

Теперь другой конец шкалы. Казахстан, 2025 год. Компания «Камкор Локомотив» — серьёзная структура, обслуживающая и ремонтирующая железнодорожную технику, — выполняет работы для «КТЖ-Грузовые перевозки», оператора из группы «Самрук-Казына». С мая по октябрь объём выполненных работ достигает 1,77 млрд ₸.

Деталь та же, что в воронежском гараже: договора нет. Работы шли на основании гарантийных писем заказчика. Крупный клиент, государственная группа, «начинайте, договор оформим» — знакомая любому, кто работал в B2B, ситуация.

1,77 млрд ₸ — объём выполненных работ с мая по октябрь.
588 млн ₸ — столько заказчик признал в ноябре.
1,18 млрд ₸ — не признано: вне процедур закупок и без договора.
Суд первой инстанции — отказ. Работы есть, основания платить нет.

В ноябре заказчик признал треть. Остальное — нет: работы, по его позиции, выполнены вне процедур закупок и без договора. Подрядчик пошёл в суд с актами, технической документацией, доказательствами реального и качественного выполнения. Суд первой инстанции отказал. Компании квазигосударственного сектора обязаны закупать строго по установленным процедурам, и отсутствие договора, заключённого по этим процедурам, оказалось решающим.

Вчитайся ещё раз. Работы выполнены реально. Качество не оспаривается. Акты есть. Часть суммы заказчик сам признал. И всё равно — отказ. Потому что суд смотрит не на справедливость, а на правовое основание. Здесь им стал договор, заключённый по процедуре закупок, — и без него суд первой инстанции не увидел обязанности платить. Это особое правило регулируемых закупок, а не общий закон «нет подписи — нет долга»: в обычной сделке договор может родиться из переписки и действий, а за испорченное имущество или за то, что другая сторона получила даром, можно требовать деньги и без договора. Но доказывать всё это без бумаги дольше, дороже и с непредсказуемым итогом.

Одна механика на любом масштабе

Между гаражом и контрактом на миллиарды — пропасть в масштабе и ноль разницы в механике. В обоих случаях стороны работали на доверии. В обоих случаях, пока всё шло хорошо, документы казались формальностью. В обоих случаях наступил момент, когда всё решал документ, — и документа не было. Дальше уже неважно, кто прав по совести: по совести были правы и Вера, и подрядчик.

Здесь стоит зафиксировать мысль, на которой будет стоять весь курс. В правовом поле ты находишься всегда — с момента регистрации и до закрытия дела. Каждая твоя сделка, каждый наём, каждая аренда уже регулируются законом, независимо от того, читал ты его или нет. Вопрос не в том, входить в правовое поле или нет — ты в нём. Вопрос только в том, знаешь ли ты его правила, потому что вторая сторона и государство действуют именно по ним.

Незнание закона не освобождает от ответственности — эта фраза кажется заезженной ровно до того дня, когда выясняется, что она написана про тебя.

И есть ещё одно правило, о котором почти никто из начинающих не знает, хотя оно касается каждого. В Казахстане предприниматель отвечает за нарушение обязательств строже обычного гражданина: гражданин несёт ответственность при наличии вины, предприниматель — независимо от вины. Подвёл поставщик, сломалось оборудование, заболел мастер — перед своим клиентом отвечаешь ты, и «я не виноват, меня самого подвели» не аргумент. Освобождает только непреодолимая сила — стихия, война. Причём отсутствие денег или нужного товара на рынке непреодолимой силой не считается. Ты выбрал предпринимательство — закон автоматически поднял тебе планку ответственности, спрашивать твоего согласия он не обязан. Дальше в курсе мы будем возвращаться к этой норме одной фразой: «предприниматель отвечает без вины».

Звучит мрачно? На самом деле — нет. У этой жёсткой системы есть обратная сторона: она одинаково жёстко работает на того, кто оформил всё правильно. Договор и акт выигрывают суды у крупных компаний. Грамотная строка о неустойке с разумной ставкой взыскивается арифметикой, без многомесячного доказывания убытков (чрезмерную суд вправе снизить, об этом в следующей главе). Право — это инструмент, и весь вопрос в том, в чьих руках он находится в твоей сделке: в твоих или у второй стороны.

Что вынести
1Когда наступает плохой день, решает не рынок и не совесть, а бумага — или её отсутствие.
2Суд смотрит не на справедливость, а на правовое основание. Без договора требовать можно, но доказывать дольше и дороже, а в регулируемых закупках без договора по процедуре платить могут и вовсе отказать.
3В правовом поле ты находишься всегда — с регистрации и до закрытия дела.
4Предприниматель в Казахстане отвечает за нарушение обязательств независимо от вины.
5Жёсткость системы работает и на тебя — если ты оформил всё правильно.

Об инструменте — и о том, сколько он стоит до беды и после, — следующая глава.

Глава была полезной?
ДальшеЦена профилактики против цены беды

В этой главе

  • Гараж
  • Контракт на миллиарды
  • Одна механика на любом масштабе