Перейти к содержимому
TErenTEren
Кабинет

Академия

ФундаментПредпринимательФаундерИнвестор

Тестировать

Океан

Разбирать

КейсыБрендыЛитература
TEren
← к курсу

Юридическая грамотность

Прочитано 0 из 29 глав

Урок 1 · Зачем предпринимателю юридическая грамотность

Бизнес умирает не от рынка, а от подписиЦена профилактики против цены беды

Урок 2 · Карта правового поля: какой кодекс за что тебя накажет

ГК и Предпринимательский кодекс: поле и щитНалоговый кодекс и КоАП: государство и штрафыУК и Трудовой кодекс: черта и люди

Урок 3 · ИП или ТОО: форма = уровень риска. И старт без штрафа

ИП: один кошелёк на двоихТОО: щит, который надо обслуживатьКогда какая форма: выбор по долгам, а не по налогамСтарт без штрафа

Урок 4 · Договор: как рождается и зачем на самом деле

Оферта, акцепт и договор, которого «не было»Написан для плохих времён

Урок 5 · Базовые договоры и что проверять перед подписью

Купля-продажа и поставка: пять блоков, которые спасают деньгиУслуги или подряд: ты покупаешь процесс или результат?Аренда: рана номер одинПеред подписью: анатомия, флаги и проверка контрагентаФраншиза и ЭЦП: чужой пакет и твоя подпись

Урок 6 · Люди и партнёры

Трудовой или ГПХ: закон смотрит на содержание, а не на названиеСотрудник от приёма до увольнения: оформление, испытательный срок, основания увольненияПартнёрство и доли: брачный контракт бизнеса

Урок 7 · Когда не платят: лестница взыскания

Лестница: претензия, нотариус, судЭкономика спора: когда судиться невыгодно

Урок 8 · Государство, потребитель, данные

Проверка пришла, потребитель жалуетсяЧужое и твоё: товарный знакПерсональные данные: база клиентов как ответственностьРеклама и потребитель: за что штрафуют

Урок 9 · Закрыть правильно: ликвидация, банкротство, брошенный бизнес

«Просто бросить» — самый дорогой способ закрытьсяБанкротство: не кнопка «обнулить»

Урок 10 · Работа с юристом: инструмент, а не страховка задним числом

Когда нужен юрист и сколько это стоитГрамотный заказчик: как ставить задачу и что требовать

Урок 6 · Люди и партнёры

Партнёрство и доли: брачный контракт бизнеса

Глава 3 из 3 · 5 мин чтения

Дальше: Лестница: претензия, нотариус, суд

Расчёты, налоги и право здесь по Казахстану. Фундамент, Фаундер и Инвестор от страны не зависят.

Двое друзей открыли кафе. Один вложил деньги, второй — время и руки: нашёл помещение, сделал ремонт, набрал команду, стоял за стойкой первые полгода. Договорились «по‑братски»: 50/50, доли записали в ТОО, устав взяли типовой у регистратора. Через 2 года кафе вышло на прибыль, и начались разговоры: тот, кто вложил деньги, хотел дивиденды; тот, кто работал, хотел вложить прибыль во вторую точку и поднять себе зарплату как директору. Разговоры стали ссорой, ссора — молчанием. Ни сменить директора, ни утвердить отчётность, ни распределить прибыль ни один из них не мог: у каждого ровно половина голосов. Кафе работало, счета были полны, а компания юридически была парализована. Через год её продали за бесценок третьему, потому что договориться между собой двое так и не смогли.

Партнёрство нередко разваливается раньше бизнеса: дело может быть прибыльным и растущим — и погибнуть от того, что 2 владельца перестали разговаривать. И почти в каждом таком случае обнаруживается одно и то же: партнёры на старте обсуждали доли, деньги и мечты, но не обсудили правила развода.

Правила развода в ТОО живут в 2 документах. Большинство предпринимателей подписывают оба в типовой редакции, не читая, — и тем самым соглашаются жить по умолчаниям закона. А умолчания, как всегда в этом курсе, писали не под твою ситуацию.

Учредительный договор
Фиксирует, кто сколько вложил, какие у кого доли, как доли переходят и как делится доход.
Устав
Определяет органы товарищества, их полномочия и права участников.

Самая дорогая ошибка структурирования

Это доли 50/50 «по справедливости». Звучит честно, работает как мина. По закону о товариществах решения общего собрания принимаются большинством голосов, а ключевые — изменение устава, реорганизация, ликвидация — квалифицированным большинством в 3/4. При раскладе 50/50 в конфликте ни один партнёр не набирает большинства ни по одному вопросу — ровно то, что случилось с кафе. Суд здесь не спасатель: принудительный выкуп доли через суд возможен лишь при доказанном существенном вреде товариществу, а «партнёр со мной не согласен» — это не вред, это и есть партнёрство 50/50.

Решения общего собрания — большинством голосов. Ключевые (устав, реорганизация, ликвидация) — 3/4.
При 50/50 в конфликте ни один не набирает большинства: ни сменить директора, ни утвердить отчётность, ни распределить дивиденды.
Компания управленчески мертва — счета полны, бизнес работает, а юридически он парализован.

Лекарства известны, и все принимаются на берегу. Неравные доли — 51/49 — некрасиво звучат и красиво работают на обычных вопросах: сменить директора или утвердить отчётность простым большинством есть кому. Но ключевые решения в 3/4 или единогласно 51% в одиночку не проводит, и там тупик никуда не девается. А устав может поднять пороги и для обычных вопросов. Поэтому правила выхода из тупика нужны и при неравных долях, а при равных — тем более. Закон прямо разрешает прописать в уставе порядок разрешения безвыходных ситуаций: механики взаимного выкупа, заранее согласованные правила «кто покупает, кто продаёт и по какой формуле цены», привлечение медиатора. Это легальная опция, которой не пользуется почти никто, потому что в скачанных уставах её нет. Друзьям из кафе хватило бы одного абзаца.

Свободного выхода из ТОО не существует

Второе открытие, которое настигает партнёров слишком поздно. Нельзя написать заявление «выхожу, выплатите мою долю» — такого права в казахстанском законе нет. Выход — всегда сделка с долей: продать её другим участникам (согласия остальных участников и самого ТОО не требуется) или третьему лицу. При продаже на сторону работает преимущественное право остальных: письменное извещение с ценой, короткие сроки на ответ, и продать постороннему можно не ниже заявленной цены. Обойти процедуру не выйдет — сделку в обход разворачивают через суд переводом прав покупателя на участников. А учредительными документами продажа третьим лицам может быть и вовсе запрещена — тогда участник вправе требовать, чтобы долю выкупило само ТОО. Каждая из этих развилок выбирается текстом документов заранее, а не выясняется в разгар ссоры.

Наследование доли

Доля переходит наследникам, если документами не предусмотрено иное. На вопрос «готов ли я получить в партнёры семью партнёра» отвечают заранее, в уставе.

Неоформленные вложения

«Вложился в долю» без перерегистрации участником — не доля, а устная надежда: участником человек становится с момента внесения изменений в учредительные документы, и никакие переводы денег этого не заменяют. Сюда же — народная схема «запишем долю на жену или друга»: юридически доля принадлежит тому, на кого записана; голосует он, и продаёт он.

Инструменты того, у кого доля меньше

Миноритарная защита в законе есть: 10% голосов дают право созвать внеочередное собрание; любой участник вправе требовать аудита отчётности товарищества за свой счёт; решения собраний, принятые с нарушениями, оспариваются в суде в течение 6 месяцев. Но все эти инструменты работают только при корпоративной гигиене — собраниях с протоколами, оформленных решениях. Договорённости «на кухне» не защищают ни большого, ни малого.

Учредительный договор и устав — это брачный контракт бизнеса, и пишется он, пока партнёры любят друг друга. После первой серьёзной ссоры писать его уже не с кем.

Что вынести

Если свести главу к одной формуле

1Правила развода в ТОО живут в учредительном договоре и уставе — а не в честном слове.
250/50 «по справедливости» — мина: в конфликте компания управленчески парализована.
3Лекарства принимаются на берегу: неравные доли 51/49 снимают тупик на вопросах простого большинства, но не на решениях в 3/4 — поэтому в уставе нужен порядок разрешения безвыходных ситуаций.
4Свободного выхода из ТОО нет — выход только через сделку с долей.
5Наследование, неоформленные вложения и схема «запишем на жену» — осознанное решение, не случайность шаблона.
6Миноритарная защита работает только при корпоративной гигиене: собрания, протоколы, оформленные решения.

Люди оформлены, партнёрство структурировано. Следующий удар приходит снаружи — от тех, кто не платит. Поднимаемся по лестнице взыскания.

Источники
  1. Закон РК «О товариществах с ограниченной и дополнительной ответственностью» · Әділет · 14.09.2026
Глава была полезной?
НазадСотрудник от приёма до увольнения: оформление, испытательный срок, основания увольненияДальшеЛестница: претензия, нотариус, суд

В этой главе

  • Самая дорогая ошибка структурирования
  • Свободного выхода из ТОО не существует
  • Инструменты того, у кого доля меньше