Перейти к содержимому
TErenTEren
Кабинет

Академия

ФундаментПредпринимательФаундерИнвестор

Тестировать

Океан

Разбирать

КейсыБрендыЛитература
TEren
← к курсу

Бизнес-модели

Прочитано 0 из 19 глав

Урок 1 · Введение: зачем тебе решётка

Зачем тебе решётка

Урок 2 · Услуги

«Открывай своё, у тебя руки золотые»Потолок высотой в твои рукиКак перестать быть единственным сотрудником

Урок 3 · Торговля и перепродажа

«В Китае же копейки»: что прячется под ценникомПочему рядом всегда встанет точно такой же

Урок 4 · Производство

«Я буду делать своё»: где красивая идея встречает таможнюГде на этом всё‑таки живут

Урок 5 · Аренда и рента

«Купи и получай»: месяц, когда никто не снялГде рента правда кормит

Урок 6 · Цифровое и IT

«Напиши один раз — продавай вечно»Главный враг — тишинаУзкий рынок и открытая граница

Урок 7 · Посредничество и агрегаторы

«Свёл двоих — взял процент»Курица, яйцо и обходКак стать тем, кого не обойти

Урок 8 · Гибриды: как читать нишу

Гибриды: как читать нишу, которая не одна модель

Урок 9 · Финансовый мост: откуда взять деньги

Откуда взять деньги под модель: свои, партнёр, кредитКакой долг под какую модель

Урок 9 · Финансовый мост: откуда взять деньги

Откуда взять деньги под модель: свои, партнёр, кредит

Глава 1 из 2 · 6 мин чтения

Дальше: Какой долг под какую модель

Расчёты, налоги и право здесь по Казахстану. Фундамент, Фаундер и Инвестор от страны не зависят.

Предприниматель из Караганды идёт за 15 миллионами тенге на оборудование автосервиса сразу в 3 банка. Первый одобряет 10 миллионов под залог квартиры. Второй отказывает. Третий даёт 12 миллионов под залог дома плюс личное поручительство. Ни один не дал столько, сколько он просил, и ни один не дал без недвижимости. Он вышел из третьего банка с пониманием, которого не было при входе: деньги под модель ищут не там и не в том порядке.

Модели и их капканы разобраны. Остался вопрос, на котором спотыкаются почти все: где взять деньги на вход. И тут живёт самая вредная иллюзия в нашем деле — будто путь в бизнес начинается с поиска инвестора. Будто где‑то ходит дядя с деньгами, и всё дело в том, чтобы его найти и убедить. Для подавляющего большинства это не так, и хуже того, это ловушка, которая крадёт время.

Лестница денег

У денег на старт и на рост есть лестница, и идти по ней нужно ступенька за ступенькой, снизу вверх, потому что каждая следующая ступень дороже предыдущей. Не «где взять побольше», а «что самое дешёвое из доступного я ещё не выжал».

Ступень 0
Чужие деньги бесплатно. Предоплата от клиента и отсрочка у поставщика — ты пользуешься чужими деньгами без процента и без доли. Самое дешёвое финансирование вообще; с него и начинают, а не с банка.
Ступень 1
Свои деньги. Самые честные и дисциплинирующие: рискуешь своим — считаешь каждый тенге трижды. Для цифровой услуги и услуги руками этой ступени часто и хватает.
Ступень 2
Реинвест первой прибыли. Заработанное вкладываешь обратно, и бизнес растёт сам из себя. Вторая опора лёгких на входе моделей.
Ступень 3
Деньги семьи и близких. Дешевле банка по процентам, но дороже по отношениям — и под товарный запас в торговле это самые быстрые короткие деньги.
Ступень 4
Банк и лизинг, в том числе с господдержкой «Даму». Кредит под залог или лизинг под сам актив — оборудование, авто, мебель кофейни. Инструмент для работающей модели, а не для идеи на салфетке.
Ступень 5
Партнёр за долю. Продажа доли инвестору — только для того, что растёт кратно: IT-продукт с командой и масштабируемое производство.

И вот главное, ради чего этот урок назван «под модель», а не «как найти денег». Разные модели просят разные деньги, и лестница для каждой выглядит по‑своему.

Какая модель — с какой ступени

Рента и производство — капиталоёмкие уже на входе: помещение, оборудование, ремонт. Им нужны не «свои на салфетке», а залог и лизинг под сам актив плюс банк. Кофейне, цеху, автомойке логично выходить на ступень 4, не делая вид, что хватит первой. Перепродажа и торговля — деньги уходят в товар и возвращаются с оборотом. Здесь нужны короткие оборотные деньги под товарный запас, а не длинный кредит на годы: близкие, овердрафт, короткий заём — и быстро вернуть. Цифровая услуга и услуга руками — капитальных затрат почти нет: ноутбук, инструмент, голова. Таким ступеней 1‑2 — своих и реинвеста — обычно достаточно, чтобы встать на ноги; лезть в долг здесь чаще лишнее. IT-продукт с командой — дешёвый только на вид: месяцы зарплат разработчиков до первой продажи. Стартуют на своих, а ступень 5 — партнёр за долю — появляется, когда продукт уже показал рост.

Банк — ступень для доказанной модели

Автосервис из начала главы показал, чем кончается план «сначала кредит, потом дело»: без оборотов и без недвижимости банк даёт меньше, чем нужно, или не даёт вовсе. Поэтому ступень 4 стоит после своих денег и реинвеста, а не вместо них: банк приходит к модели, которая уже приносит. Как банк принимает решение и во что обходится кредит, разобрано в «Финансах».

Финансы · банк, ГЭСВ и «Даму»

Почему банк отказывает чаще, чем соглашается, что стоит за ставкой и когда реально помогает «Даму». Открыть главу

Форма бизнеса решает, какие ступени открыты

Заметь про ступени 4 и 5: банк, лизинг и «Даму» почти всегда хотят видеть ИП или ТОО — у самозанятого (физлица без ИП) кредитоспособность ограничена, серьёзный кредит под него не дают. А продать долю партнёру можно только из ТОО: у ИП долей нет, делить нечего. Форма бизнеса прямо решает, какие ступени лестницы тебе доступны. Чем ИП отличается от ТОО по долгам и ответственности — в курсе «Юридическая грамотность», урок «ИП или ТОО».

Партнёр за долю: самые дорогие деньги

И вернёмся туда, с чего начали, — к инвестору. Инвестор не чинит сломанную модель, он умножает работающую. Доля — самый дорогой капитал из всех: платежа каждый месяц по ней нет, и оттого она кажется лёгкой, но ты отдаёшь кусок дела навсегда. Пока бизнес живёт и растёт, эта доля уносит часть прибыли совладельцу год за годом, куда больше, чем вернул бы 1 раз закрытый кредит. Венчурные деньги придуманы под один сценарий — технологический стартап с потенциалом кратного, в десятки раз, роста. Если ты строишь кофейню, салон или локальную логистику, венчурным фондам ты не нужен — и это нормально, у тебя просто другая модель. Сначала докажи на своих и на малых, что дело приносит. А потом — и только если оно из тех, что растут кратно, — ищи того, кто это умножит.

Гонка за инвестором до того, как у тебя работает экономика, — это прокрастинация под видом бурной деятельности.

Что вынести

Главное из этой главы

1Деньги ищут снизу вверх по лестнице: предоплата и отсрочка, свои, реинвест, близкие, банк и лизинг (в том числе с «Даму»), партнёр за долю. Каждая ступень дороже предыдущей.
2Разные модели просят разные деньги: ренте и производству — залог и лизинг, торговле — короткие оборотные, цифровой услуге и услуге руками обычно хватает своих и реинвеста, IT-продукту с командой доля нужна только на росте.
3«Возьму кредит и стартую с нуля» почти не работает: банк подключают к доказанной модели, не к идее.
4Форма бизнеса решает доступ к ступеням: банк и «Даму» хотят ИП или ТОО, долю продают только из ТОО.
5Инвестор умножает работающее, а не чинит сломанное; доля — самые дорогие деньги.
Глава была полезной?
НазадГибриды: как читать нишу, которая не одна модельДальшеКакой долг под какую модель

В этой главе

  • Лестница денег
  • Какая модель — с какой ступени
  • Банк — ступень для доказанной модели
  • Форма бизнеса решает, какие ступени открыты
  • Партнёр за долю: самые дорогие деньги