Перейти к содержимому
TErenTEren
Кабинет

Академия

ФундаментПредпринимательФаундерИнвестор

Тестировать

Океан

Разбирать

КейсыБрендыЛитература
TEren
← к курсу

Финансы

Прочитано 0 из 41 главы

Урок 1 · Финансы — это не деньги

Финансы — это не деньги: финансист решаетНад функциями и почему зовут последним

Урок 2 · Прибыль есть — денег нет

Бумажная прибыль и пустой счётКуда прячется прибыльКэш — король

Урок 3 · Рентабельность и оборот

Две рентабельностиОборот решает

Урок 4 · Затраты, которые меняют решения

Себестоимость, которая врётЗатраты, которых нет в решенииПродать ниже себестоимости — или отказатьДирект-костинг: счёт для решений

Урок 5 · Безубыточность и окупаемость

Точка безубыточностиАренда как коэффициентКогда вернутся деньгиКак поставить цену: от затрат, от рынка, от выгоды

Урок 6 · Кассовый разрыв: два лица убийцы

Первое лицо: чужая отсрочкаДеньги есть, а прибыли нетПочему касса врёт

Урок 7 · Чужие деньги: дебиторка и кредиторка

Дебиторка: твой кэш в чужом карманеКредиторка, которая работает на тебяВсё решается в контракте

Урок 8 · Учёт, который смотрит вперёд

Почему бухгалтерия всегда опаздываетУчёт, в котором свежесть важнее копейкиГлавное — это прогноз

Урок 9 · Сезонность и разгон

Деньги рывками, расходы ровноНикто не выходит на мощность с первого дняРост сжирает кэшПотолок и путь к нему

Урок 10 · Внешние ветра: инфляция, курс, ставка

Стоять на месте — значит беднетьСкрытая валютная цепочка: даже мясник зависитИмпорт против экспорта: один тенге, два ветраБазовая ставка как сигнал

Урок 11 · Кредит: рычаг или петля

Кредит — не зло, это рычагПодо что брать: рост против дырыКакой кредит под какую задачуБанк, ГЭСВ и Даму: что стоит за ставкой

Урок 12 · Налоговый режим как расчёт

Две разные моделиСчитаем кофейню по полной нагрузке

Урок 13 · Язык и инструменты финансиста: EBITDA и модель

EBITDA: две стороны одной цифрыМодель: считать до

Урок 14 · Финансист — второй человек

Финансист: второй человек

Урок 11 · Кредит: рычаг или петля

Банк, ГЭСВ и Даму: что стоит за ставкой

Глава 4 из 4 · 5 мин чтения

Дальше: Две разные модели

Расчёты, налоги и право здесь по Казахстану. Фундамент, Фаундер и Инвестор от страны не зависят.

Начинающий предприниматель выходит из третьего банка за неделю с одним и тем же ответом. Бизнес-план у него хороший, расчёт из прошлых глав сходится, инструмент выбран верно — линия под закупку. Но у него нет года оборотов по счёту и нет квартиры, которую он готов отдать в залог. «Возьму кредит и стартую» — план запуска, который звучит часто, а срабатывает редко. Эта глава о том, почему, и что в кредите стоит за той цифрой, которую пишут на плакате.

Почему банк отказывает

Малому бизнесу банки часто отказывают, особенно без оборотов и залога. Не из вредности: для банка малый бизнес — высокий риск. Нет проверенной кредитной истории, отчётность непрозрачная, выручка нестабильная, залог слабый. Поэтому банк требует обеспечение дороже самого кредита — обычно недвижимость заметно дороже суммы займа, — плюс личное поручительство владельца и выписки по счёту за год. Практический вывод из этого жёсткий: без истории оборотов и без недвижимости в залог банк откажет, и реалистичный путь — начинать на свои и семейные деньги, а банк подключать позже, когда модель уже доказана и риск, а с ним и ставка, ниже.

Почему «возьму кредит и стартую» почти не работает

Банку нечем измерить твой риск: нет истории, нет оборотов, нет прозрачной отчётности. Он закрывает эту неизвестность залогом дороже кредита и твоей личной подписью.

Год оборотов по счёту и доказанная модель меняют разговор: риск для банка ниже, ставка ниже, залог мягче. Кредит — инструмент для дела, которое уже работает, а не для идеи.

Личное поручительство — это то, о чём мы говорили в первой главе урока: подписав его, ты по этому долгу отвечаешь как физлицо, и сорвавшийся рычаг ломает не «бизнес», а лично тебя и достаёт до квартиры. Банк не злодей, он просто переложил свой риск на тебя, и ты подписал это добровольно.

ГЭСВ: что на самом деле стоит за ставкой

Каким бы ни был источник, смотри на полную стоимость, а не на цифру с плаката. У любого кредита есть настоящая годовая цена, в которую входят все комиссии и сборы, — в Казахстане её обязаны раскрывать как годовую эффективную ставку, ГЭСВ. Как правило, она выше рекламной, иногда заметно: комиссия за выдачу, за ведение счёта, обязательная страховка — всё это разложено по платежам и в плакатную ставку не входит. Вот это число, а не красивая ставка из рекламы, и есть то, по чему ты сравниваешь предложения между собой. Но в расчёт худшего месяца из главы «Подо что брать» ставят не ГЭСВ, а график платежей из договора: сколько тела, процентов, комиссий и страховки уходит именно в этот месяц. ГЭСВ говорит, сколько стоят деньги за год; график — сколько ты отдашь в конкретный месяц. Одна и та же ГЭСВ бывает и у кредита с ровными платежами, и у кредита, где тело гасится одним куском в конце.

Ставка на плакате
Только процент по телу долга. Комиссий, страховки и сборов в ней нет.
ГЭСВ
Все платежи по кредиту, сведённые в одну годовую ставку. Её банк обязан назвать, по ней сравнивают предложения. Помесячную нагрузку берут из графика платежей.

Даму: единственная дешёвая дверь

Есть одна дверь подешевле — государственные программы через фонд Даму, где государство субсидирует ставку и гарантирует часть кредита, опуская цену заметно ниже рыночной. Но путь долгий — месяцы бумаг, пакет документов и бизнес-план по требованиям программы, — а у многих программ есть отраслевые ограничения, так что сначала проверь, подходит ли под них твоё дело. Когда подходит — стоит возни, потому что ничто другое не снижает стоимость заёмных денег так сильно; но это не быстрое решение, и под кассовую дыру оно не годится по определению: пока дойдут бумаги, дыра уже всё решит.

Кредит — это рычаг, а не спасательный круг. Он поднимает того, кто уже плывёт, и топит того, кто уже тонет, — только быстрее и с долгом на шее.

Главное из этого урока

Сведём всё. Кредит — не зло и не спасение, а рычаг, который усиливает то, что уже есть: здоровое дело делает сильнее, больное добивает быстрее, а на ИП или через личное поручительство, если банк его потребовал и ты подписал, дотягивается до твоей квартиры. Какой стороной он повернётся, решает один вопрос — подо что ты берёшь: на рост, который отбивает стоимость денег, — да; на операционную дыру — никогда; на настоящий временный разрыв — только если знаешь, а не надеешься, что он закроется. Инструмент должен подходить задаче, и считать его надо по полной стоимости. А дверь банка узкая и охраняется залогом и личным поручительством; настоящая цена прячется за ГЭСВ, а не за рекламной ставкой; единственная по‑настоящему дешёвая дверь — Даму — медленная и подходит не каждому делу. Финансист спрашивает не «дадут ли кредит», а «подо что, по какой настоящей цене и потяну ли я в плохой месяц».

Что вынести
1В Казахстане дверь банка узкая — её охраняют залог дороже кредита, личное поручительство и год оборотов по счёту.
2«Возьму кредит и стартую» почти не работает. Кредит — для дела, которое уже доказало модель, а не для идеи.
3Сравнивай по ГЭСВ, а не по плакату. Комиссии, страховка и сборы живут за пределами рекламной ставки. А платёж в худший месяц бери из графика платежей.
4Даму — дешёвая, но медленная дверь, и подходит не каждому делу. Под дыру она не годится.
5Финансист спрашивает не «дадут ли», а «подо что, по какой настоящей цене и потяну ли я в плохой месяц».

Кредит был решением, которое принимают, считая, а не как все. Есть ещё одно такое решение, которое почти каждый делает на автопилоте, — выбор налогового режима. Одни уверены, что упрощёнка всегда выгоднее, другие — что на тонкой марже всегда выгоднее общий режим. Решает не привычка и не правило из разговора, а расчёт полной нагрузки. С этого начинается следующий урок.

Глава была полезной?
НазадКакой кредит под какую задачуДальшеДве разные модели

В этой главе

  • Почему банк отказывает
  • ГЭСВ: что на самом деле стоит за ставкой
  • Даму: единственная дешёвая дверь
  • Главное из этого урока