Перейти к содержимому
TErenTEren
Кабинет

Академия

ФундаментПредпринимательФаундерИнвестор

Тестировать

Океан

Разбирать

КейсыБрендыЛитература
TEren
← к курсу

Частный капитал

Прочитано 0 из 6 глав

Частный капитал

Ангел: первый чекСиндикаты и краудинвестингJ-кривая: 10 лет без денег и как фонд показывает доходностьВкладчик венчурного фонда: как выбирают управляющегоФонды выкупа и частный кредитХедж-фонд: что покупаешь за 2 и 20

Частный капитал

Фонды выкупа и частный кредит

Глава 5 из 6 · 6 мин чтения

Дальше: Хедж-фонд: что покупаешь за 2 и 20

Представь ипотеку, по которой платит сама квартира — из аренды, которую она приносит. Аренды не хватит — квартиру заберут, а ты потеряешь только первый взнос. Кто тогда заплатит за остальное?

С квартирой так обычно не выйдет: по ипотеке отвечает заёмщик. А с компанией выходит. Фонд выкупа (buyout, по‑русски чаще «фонд прямых инвестиций») покупает компанию целиком или контрольный пакет, большую часть цены занимает и записывает заём на саму купленную компанию. Через несколько лет компанию продают или выводят на биржу.

Но у аналогии есть 2 границы. У квартиры нет работников и поставщиков, а у компании есть, и когда денег не хватает, теряют и они. И квартира не платит владельцу за советы. Компания может.

Два покупателя одной компании

Зачем фонду долг, если деньги у него есть? Возьмём двух покупателей одной компании за 100. Первый платит всё своими. Второй вносит 20, а 80 занимает на саму компанию. 5 лет компания работает у обоих одинаково и зарабатывает 30. У первого прибыль остаётся ему, у второго уходит на погашение долга. Потом оба продают компанию за 120.

Учебный расчёт: два покупателя, продажа за 120
первый: прибыль 30 + продажа 120 = 150, результат 150 ÷ 100 = 1,5 раза
второй: долг 80 − 30 погашено = 50; 120 − 50 = 70, результат 70 ÷ 20 = 3,5 раза
компания подорожала на 20%, а деньги второго выросли в 3,5 раза вместо 1,5. Разницу дал долг, и платила по нему сама компания. Проценты по долгу для простоты не считаем, с ними разрыв меньше.

Как думаешь, кто из двоих спокойнее спит, если рынок развернулся? Поменяем одно условие: оба продают компанию за 50. Первый вместе с прибылью вернёт 80 из своих 100. Второй отдаст все 50 кредитору и останется ни с чем: долг возвращают первым.

При этом второй покупатель рискует только своими 20. Не потянет компания долг — остальное потеряют её кредиторы.

Как это выглядело у Toys «R» Us

Летом 2005 года американскую сеть игрушечных магазинов Toys «R» Us за 6,6 млрд долларов купили фонды Bain Capital и KKR и компания недвижимости Vornado. Своих денег они обязались внести 1,2 млрд, меньше пятой части. Остальное закрыли долгом и деньгами самой компании, и долг лёг на сеть. Каждый год на его обслуживание уходило около 400 млн долларов, больше, чем на сайт и магазины, писал потом журнал In These Times.

2005–⁠2017
Владельцы получают от компании около 464 млн долларов: 185 млн за консультации, 128 млн за сделки, остальное — расходы и проценты. Часть долга держали сами владельцы.
Сентябрь 2017
Банкротство с долгом около 5,2 млрд долларов.
2018
Закрыты 800 магазинов, работу потеряли 33 000 человек.

Я не стану утверждать, что сеть погубил один только долг: покупки уходили в интернет и к крупным сетям, и перестраиваться пришлось, одновременно платя кредиторам. Зато обе границы аналогии здесь видны. За банкротство заплатили и работники, а плату за консультации и сделки владельцы получали при любой судьбе компании.

Где здесь вкладчик фонда

При плохом исходе вкладчик теряет взнос, а свою плату от компаний портфеля управляющий уже получил. Поэтому в условиях фонда ищут, какие платежи компаний идут управляющему и уменьшают ли они его плату за управление.

Помнишь первую строку отчёта из главы о J-кривой — деньги, которые вернулись? Оценкой её не поднимешь, зато можно занять. Фонд берёт на компанию портфеля новый кредит и платит из него дивиденд себе, а значит, и вкладчикам. Выплаты в отчёте растут, хотя компанию никто не продал, а платит по новому кредиту сама компания. Называется это дивидендной рекапитализацией. Поэтому о ранних выплатах фонда выкупа спрашивают, откуда они: из продажи компании или из её нового долга.

Когда деньги дорожают

Расчёт с двумя покупателями хорош в годы дешёвых денег, когда компанию легко перекредитовать. Растут ставки — долг дорожает, прибыль уходит на проценты, а покупатель на выходе платит меньше. Вкладчик узнаёт об этом годами позже: оценки частных компаний отстают от рынка.

Частный кредит: тот же долг с другой стороны

Те 80 второму покупателю дал банк или фонд частного кредита. По данным МВФ, примерно в 70% сделок частного кредита заёмщик принадлежит фонду прямых инвестиций. Вкладчику частный кредит продают просто: стабильный процентный доход, низкие колебания, доходность выше облигаций.

Займы здесь часто берут рискованные средние компании: банки после реформ, последовавших за кризисом 2008 года, кредитуют их неохотнее. Откуда же низкие колебания? У облигации компании цена меняется каждый день, а рыночной цены у частного займа нет: его оценивают по моделям, у многих фондов раз в квартал, и падение часто видно, только когда у заёмщика уже начались проблемы с платежами. МВФ называет такие оценки субъективными и запаздывающими. Запаздывание видно на фондах, чьи акции торгуются на бирже: их биржевая цена и собственная оценка портфеля сходятся не раньше чем через 4 квартала.

Поэтому в описании фонда частного кредита или выкупа, открытого для частных лиц, ищут, как часто оценивают активы, кто оценивает и на каких условиях можно забрать деньги. А вот что бывает, когда оценивает, по сути, сам управляющий.

Реальный кейс Оценщик был известный, а данные ему подсовывал сам управляющий Разобрать кейс→
Что вынести
1В выкупе в долг заём записывают на купленную компанию, и она сама платит за свою покупку.
2Долг умножает результат фонда при росте цены и стирает при падении, но фонд рискует только своим взносом. Остальное ложится на компанию, её работников и кредиторов.
3Управляющий получает плату от компаний портфеля при любом исходе, а ранние выплаты фонда могут прийти из нового долга компании.
4Частный кредит — тот же долг со стороны кредитора. Спокойным он выглядит из‑за редких оценок по моделям.

Осталась последняя форма частного капитала — фонд, которому можно почти всё.

Источники
  1. Toys «R» Us, пресс-релиз, форма 8-K, SEC · 21.07.2005
  2. Toys «R» Us, форма 10-K за 2004 финансовый год, SEC · 2005
  3. In These Times, «How Private Equity Killed Toys "R" Us» · 10.10.2017
  4. Private Equity Stakeholder Project, «KKR, Bain Capital, Vornado repeatedly rewarded themselves for adding debt to Toys "R" Us» · 29.05.2018
  5. Toys «R» Us, форма 10-Q, SEC · 2017
  6. IMF, Global Financial Stability Report, глава 2 «The Rise and Risks of Private Credit» · 04.2024
Глава была полезной?

Продолжить по теме

Кейс и книга к этой главе

Кейс

Арно купил убыточный текстильный концерн ради Dior и построил из него LVMH

В 1984 году Арно купил проблемную группу Boussac на $15 млн семьи и $45 млн от банка, сократил 9 000 человек и продал почти всё, кроме Dior и Le Bon Marché. Та же логика, о которой спорят в книге: купить в долг, отрезать лишнее и вырастить ядро.

Обложка книги «Король капитала», Дэвид Кэри, Джон Моррис
КнигаКороль капиталаДэвид Кэри, Джон Моррис · изд. 2024
НазадВкладчик венчурного фонда: как выбирают управляющегоДальшеХедж-фонд: что покупаешь за 2 и 20

В этой главе

  • Два покупателя одной компании
  • Как это выглядело у Toys «R» Us
  • Где здесь вкладчик фонда
  • Частный кредит: тот же долг с другой стороны