Перейти к содержимому
TErenTEren
Кабинет

Академия

ФундаментПредпринимательФаундерИнвестор

Тестировать

Океан

Разбирать

КейсыБрендыЛитература
TEren
← к курсу

Частный капитал

Прочитано 0 из 6 глав

Частный капитал

Ангел: первый чекСиндикаты и краудинвестингJ-кривая: 10 лет без денег и как фонд показывает доходностьВкладчик венчурного фонда: как выбирают управляющегоФонды выкупа и частный кредитХедж-фонд: что покупаешь за 2 и 20

Частный капитал

Хедж-фонд: что покупаешь за 2 и 20

Глава 6 из 6 · 6 мин чтения

Дальше: Поток сделок и быстрое «нет»

Договор вкладчика хедж-фонда отвечает на 3 вопроса: что фонд будет делать с деньгами, сколько возьмёт за работу и когда отпустит деньги назад. В презентации обычно крупно написаны имена управляющих и доходность прошлых лет, а ответы на эти 3 вопроса — в тексте договора.

Что фонд делает с деньгами

Американский регулятор SEC описывает хедж-фонд как фонд, который вкладывает деньги гибче обычного: часто в долг, с продажей бумаг без покрытия и другими спекулятивными приёмами. Вход, как правило, только для аккредитованных инвесторов. Слово «хедж» означает страховку, но многие такие фонды ни от чего не страхуются.

Стратегии у них разные, от акций до валют и слияний, но общее одно: результат зависит от решений управляющего. Ты платишь за человека, как в венчурном фонде, только деньги заперты на меньший срок.

Сколько он берёт

Типичную схему называют «2 и 20»: плата за управление от активов каждый год и доля прибыли. Сколько останется вкладчику в хороший год?

Учебный расчёт: фонд до комиссий заработал 8% за год, условия «2 и 20»
плата за управление 2%: 8 − 2 = 6%; доля прибыли 20% от 6: 1,2%; вкладчику 6 − 1,2 = 4,8%
из 8% прибыли управляющему ушли 3,2%, то есть 40% всего результата. В убыточный год плата за управление всё равно списывается. По данным SEC, плата за управление обычно 1–⁠2% активов в год, доля прибыли 20%.

В части фондов есть порог доходности: долю прибыли берут, только если фонд за год заработал больше заданного уровня. Во многих есть и высшая отметка: после убыточного года долю прибыли не берут, пока стоимость фонда не превысит прошлый максимум.

У высшей отметки есть обратная сторона. Допустим, фонд за год потерял треть. Чтобы снова брать долю прибыли, управляющему надо отыграть весь убыток, а на это могут уйти годы работы за одну плату за управление. Как бы ты поступил на его месте? Проще закрыть фонд, вернуть вкладчикам остаток и открыть новый, где отметку считают с нуля. Кто пошёл за ним, платит долю прибыли с первого плюса, хотя только отыгрывает прошлые потери.

Когда он отпустит деньги

Биржевой фонд продаётся в любой торговый день. У хедж-фонда выход описан в договоре, и SEC перечисляет типичные замки.

Блокировка. Первый год или дольше после вложения забрать деньги нельзя вообще.
Окна вывода. Потом — только раз в месяц, квартал или год, с уведомлением заранее.
Лимит на вывод. Если заявок больше заданного уровня, обычно 15–⁠25% активов фонда, вкладчики получают только часть.
Приостановка. Когда на рынке паника, фонд вправе остановить вывод совсем.

Лимит и приостановка срабатывают, когда на выход просятся все сразу, то есть когда деньги нужнее всего.

Имена вместо ответов

Соглашаться на такие условия легче, когда за фондом стоят громкие имена. В 1994 году Джон Мериуэзер, бывший вице-председатель инвестбанка Salomon Brothers, открыл фонд Long-Term Capital Management. В команде были экономисты Майрон Шоулз и Роберт Мертон, в 1997 году оба получили Нобелевскую премию. Вход — от 10 млн долларов, плата — 2% капитала в год и 25% прибыли: деловая пресса называла её необычно высокой. С такими именами и доходностью 20%, 43%, 41% и 17% в 1994–⁠1997 годах спорить о плате было трудно.

Зарабатывал LTCM на маленьких расхождениях в ценах похожих бумаг и умножал их плечом: к концу 1997 года на каждый доллар капитала приходилось около 30 долларов долга. В августе 1998 года, после дефолта России, расхождения пошли не туда, куда ждали модели, и то же плечо за месяц съело 44% капитала.

2 сентября Мериуэзер написал вкладчикам: первый срок, когда хоть кто‑то из них может забрать деньги, — конец 1998 года, и забрать тогда можно меньше 12% капитала. Что мог сделать вкладчик с этим письмом? Почти ничего: продать долю некому, позиций фонда он не видит. 23 сентября 14 банков и брокерских компаний внесли 3,6 млрд долларов и получили 90% капитала фонда.

Что имена не заменяют

Имена и прошлые годы помогают понять, кто управляет деньгами, но риск не описывают. Для этого нужны ответы из договора: на каком плече работает фонд, что вкладчику расскажут о позициях и при каких условиях закроют выход.

Что дал бы простой портфель

Профессор бизнес-школы IESE Хавьер Эстрада сравнил индекс хедж-фондов HFRI с портфелем из 60% американских акций и 40% облигаций. За 10 лет до конца 2020 года хедж-фонды давали 4,2% годовых против 10,0%, за 20 лет — 5,5% против 6,9%. Хедж-фонды колебались слабее, но портфель с меньшей долей акций, подобранный под такие же колебания, тоже приносил больше.

Отдельные фонды обгоняют рынок. Я бы задал тот же вопрос, что в прошлых главах: сумеешь ли ты отличить их заранее и пустят ли тебя к лучшим?

Что вынести
1Хедж-фонд — частный фонд со свободными правилами: плечо, короткие продажи, вход для аккредитованных инвесторов. Результат зависит от решений управляющего.
2При доходности 8% «2 и 20» забирают около 40% результата, а плата за управление списывается и в убыточный год.
3Деньги заперты блокировкой и окнами вывода, а лимит и приостановка закрывают выход, когда на него просятся все.
4Громкие имена не отвечают на вопросы о плече, позициях и выходе. В 2001–⁠2020 годах индекс хедж-фондов проигрывал простому портфелю.

У всех форм этого урока, от ангельского чека до хедж-фонда, есть общее: нет ни цены на каждый день, ни быстрого выхода, а почти везде посредник получает плату при любом исходе. Поэтому здесь сначала читают условия и только потом доходность. В следующем уроке — частная сделка, где условия обсуждают за столом напротив основателя.

Источники
  1. Federal Reserve History, «Near Failure of Long-Term Capital Management» · без даты на странице
  2. Context Is King, «The Case of Long Term Capital Management» (по материалам Fortune и Business Week 1998) · 22.11.2020
  3. University of Houston, Bauer College, «Case Study: LTCM» · без даты на странице
  4. SEC Office of Investor Education and Advocacy, «Investor Bulletin: Hedge Funds» · без даты в документе
  5. Investor.gov, «Investor Bulletin: Hedge Funds» · без даты на странице
  6. Finance Train, «Hedge Fund Fee Structure, High Water Mark and Hurdle Rate» · без даты на странице
  7. Javier Estrada (IESE Business School), «No Hedge Funds, No Cry», Journal of Personal Finance, vol. 21, issue 1 · 2022
  8. John Meriwether, письмо вкладчикам Long-Term Capital Portfolio, копия на сайте Kellogg School of Management · 02.09.1998
  9. Nobel Prize, пресс-релиз Шведской королевской академии наук · 14.10.1997
  10. Stanford GSB, «Scholes is Business School's Second Nobel Laureate» · без даты на странице
  11. Harvard Magazine, «Risk without Reward», рецензия на книгу Роджера Ловенстайна «When Genius Failed» · без даты на странице
Глава была полезной?

Продолжить по теме

Кейс и книга к этой главе

Кейс

Фонд показывал плюс в обвал 2020 года, а основатель подправлял программу оценщика

Infinity Q в марте 2020 года отчиталась о +8,95% с начала года, когда индекс хедж-фондов, с которым фонд себя сравнивал, был в минусе, а по пересчёту SEC стоимость была завышена на 66%, и плата за управление и результат считалась от неё. Плата за результат, с которой в книге начинается история отрасли, даёт и соблазн рисовать прибыль, если стоимость считает сам управляющий.

Обложка книги «Денег больше, чем у бога», Себастьян Маллаби
КнигаДенег больше, чем у богаСебастьян Маллаби · изд. 2015
НазадФонды выкупа и частный кредитДальше · блок «Частная сделка»Поток сделок и быстрое «нет»

В этой главе

  • Что фонд делает с деньгами
  • Сколько он берёт
  • Когда он отпустит деньги
  • Имена вместо ответов
  • Что дал бы простой портфель