Перейти к содержимому
TErenTEren
Кабинет

Академия

ФундаментПредпринимательФаундерИнвестор

Тестировать

Океан

Разбирать

КейсыБрендыЛитература
TEren
← к курсу

Финансы

Прочитано 0 из 41 главы

Урок 1 · Финансы — это не деньги

Финансы — это не деньги: финансист решаетНад функциями и почему зовут последним

Урок 2 · Прибыль есть — денег нет

Бумажная прибыль и пустой счётКуда прячется прибыльКэш — король

Урок 3 · Рентабельность и оборот

Две рентабельностиОборот решает

Урок 4 · Затраты, которые меняют решения

Себестоимость, которая врётЗатраты, которых нет в решенииПродать ниже себестоимости — или отказатьДирект-костинг: счёт для решений

Урок 5 · Безубыточность и окупаемость

Точка безубыточностиАренда как коэффициентКогда вернутся деньгиКак поставить цену: от затрат, от рынка, от выгоды

Урок 6 · Кассовый разрыв: два лица убийцы

Первое лицо: чужая отсрочкаДеньги есть, а прибыли нетПочему касса врёт

Урок 7 · Чужие деньги: дебиторка и кредиторка

Дебиторка: твой кэш в чужом карманеКредиторка, которая работает на тебяВсё решается в контракте

Урок 8 · Учёт, который смотрит вперёд

Почему бухгалтерия всегда опаздываетУчёт, в котором свежесть важнее копейкиГлавное — это прогноз

Урок 9 · Сезонность и разгон

Деньги рывками, расходы ровноНикто не выходит на мощность с первого дняРост сжирает кэшПотолок и путь к нему

Урок 10 · Внешние ветра: инфляция, курс, ставка

Стоять на месте — значит беднетьСкрытая валютная цепочка: даже мясник зависитИмпорт против экспорта: один тенге, два ветраБазовая ставка как сигнал

Урок 11 · Кредит: рычаг или петля

Кредит — не зло, это рычагПодо что брать: рост против дырыКакой кредит под какую задачуБанк, ГЭСВ и Даму: что стоит за ставкой

Урок 12 · Налоговый режим как расчёт

Две разные моделиСчитаем кофейню по полной нагрузке

Урок 13 · Язык и инструменты финансиста: EBITDA и модель

EBITDA: две стороны одной цифрыМодель: считать до

Урок 14 · Финансист — второй человек

Финансист: второй человек

Урок 11 · Кредит: рычаг или петля

Кредит — не зло, это рычаг

Глава 1 из 4 · 8 мин чтения

Дальше: Подо что брать: рост против дыры

Расчёты, налоги и право здесь по Казахстану. Фундамент, Фаундер и Инвестор от страны не зависят.

Владелец автомойки вложил в дело 10 миллионов своих и думает о втором посте. Банк готов дать ещё 10 под 20% годовых. Жена говорит: «Долг — это петля». Брат говорит: «Без кредита никто не вырос». Оба правы наполовину, и какая половина окажется его, зависит не от банка, а от одного числа, которое он пока не посчитал.

Чтобы понять кредит, надо перестать видеть в нём либо спасение, либо угрозу, и увидеть то, чем он на самом деле является, — рычаг. Представь штангу. Правильный вес на ней делает спину сильнее, тренирует, поднимает тебя на новый уровень. Лишний вес ломает хребет. Сама штанга не плохая и не хорошая — всё решает вес и то, выдержит ли его твоя спина. Кредит устроен ровно так же: это вес, который ты добавляешь к делу, и вопрос не в том, брать или не брать, а в том, потянет ли дело этот вес и что ты на нём поднимаешь.

Что значит «рычаг» применительно к деньгам. Заёмные деньги умножают результат твоего дела — но именно результат, какой он есть, а не какой тебе хочется. Если дело приносит на вложенный капитал больше, чем стоит кредит, то взятые в долг деньги зарабатывают эту разницу для тебя, и отдача на твои собственные деньги растёт. А если дело приносит меньше, чем стоит кредит, или вообще в минусе, — заёмные деньги теряют каждый месяц, и покрываешь ты это из своего кармана. Тогда рычаг работает в обратную сторону и топит тебя быстрее, чем если бы ты вовсе не брал в долг.

Сама штанга не плохая и не хорошая — всё решает вес и то, выдержит ли его твоя спина. Кредит — это вес, который ты добавляешь к делу.

Один и тот же кредит — два исхода

Посчитаем за владельца автомойки. Пусть его дело приносит 30% в год на вложенный капитал, а кредит стоит 20% годовых. Он берёт 10 миллионов в долг. Эти 10 работают в том же деле, приносят ту же отдачу, а стоят меньше, чем зарабатывают, — разница оседает у владельца, и отдача на его собственные 10 миллионов поднимается с 30% до 40%. Рычаг поднял.

Теперь то же решение, но дело приносит всего 10% в год. Без долга это 1 миллион на его 10, с долгом — ноль: всё, что заработали заёмные деньги, и ещё столько же ушло банку. А если дело еле сводит концы с концами или сползает в минус, кредит стоит дороже, чем дело зарабатывает. Те же 10 миллионов в долг теперь кровоточат каждый месяц: они стоят больше, чем приносят, и разницу владелец докладывает из своего. Рычаг потянул вниз — и утопил быстрее, чем если бы этих 10 не было вовсе, потому что к убыткам дела добавились проценты по долгу. Те же 10 миллионов, противоположный исход. Разница целиком в одном: здоровое ли дело под рычагом.

Один кредит, 2 исхода: 10 млн своих + 10 млн в долг под 20%
Дело даёт 30%: 20 000 000 × 30% − 10 000 000 × 20% = 6 000 000 − 2 000 000 = 4 000 000 ₸ → 40% на свои 10 млн (без долга 30%)
Дело даёт 10%: 20 000 000 × 10% − 10 000 000 × 20% = 2 000 000 − 2 000 000 = 0 ₸ → 0% на свои (без долга 10%)
Налоги для простоты не считаем. Рычаг работает, только пока отдача дела выше ставки кредита.
Дело здоровое
Отдача выше стоимости кредита. Заёмные 10 зарабатывают разницу — рычаг поднял.
Отдача ниже ставки
Кредит дороже, чем дело зарабатывает: при 10% отдачи заёмные 10 съедают всю прибыль, в минусе — топят. Рычаг тянет вниз.

Кредит не делает слабое дело сильным — он делает сильное сильнее, а слабое мертвее. Рычаг усиливает то, что уже есть, в обе стороны.

Когда ломается не бизнес, а ты

Про сорвавшийся рычаг нужно понимать главное: кто на самом деле должен банку. У ИП отдельного лица нет: кредит на ИП — это твой личный долг, и если дело тонет, банк взыскивает с тебя как с человека: с квартиры, с машины, со счетов, с зарплаты. У ТОО по общему правилу иначе: заёмщик — само товарищество, отвечает оно своим имуществом, а участник рискует тем, что вложил. Но банки это знают и по кредиту ТОО могут поставить условием личное поручительство учредителя или залог его квартиры. Подписал поручительство — и по этому долгу ты отвечаешь как физлицо, своим имуществом, как будто никакого ТОО нет. Заложил квартиру — должником ты не стал, но рискуешь этой квартирой. Как держится и как ломается этот щит, подробно разобрано в курсе «Юридическая грамотность», в главе «ТОО: щит, который надо обслуживать».

Поэтому, если ты на ИП или подписал поручительство, сорвавшийся рычаг ломает не отвлечённый «бизнес», а лично тебя и твою семью. Закрыть дело и начать заново не получится так легко, как кажется: долги ИП остаются на тебе и после того, как ты снял его с учёта, а поручительство не исчезает оттого, что ты закрыл дело: оно действует, пока жив долг и не истёк срок поручительства. Это не повод не брать кредит. Это повод отвечать на вопрос «потяну ли я» холодно и честно, до того как поставлена подпись, а не после, когда платежи уже идут, а выручка ещё нет.

По кредиту ИП и по твоему поручительству банк взыскивает с тебя как с человека: с квартиры, машины, счетов, зарплаты.
Кредит ТОО — долг товарищества. Личное поручительство делает его и твоим долгом, залог ставит под удар заложенное имущество. Прежде чем подписать, проверь, кто заёмщик и кто чем отвечает.
Закрыл ИП — долги остаются на тебе. Начать с нуля не выйдет.

Лестница денег: дешёвое внизу, дорогое наверху

Кредит — не единственный способ профинансировать рост, и далеко не первый, к которому стоит тянуться. У денег на рост есть лестница, и подниматься по ней разумно снизу вверх, потому что каждая следующая ступень дороже предыдущей. Первая ступень — своя заработанная прибыль: самые дешёвые из платных ступеней, потому что процента по ним нет, ты никому ничего не должен и ни с кем не делишься. Цена у них одна: то, что ты мог бы на эти деньги заработать в другом месте. Вторая ступень — долг: его придётся вернуть с процентом, но дело при этом остаётся целиком твоим, банк не получает в нём доли. Третья ступень — продать долю в деле инвестору, и это крайний случай, потому что доля — самый дорогой капитал из всех. Платежа каждый месяц по ней нет, и потому она кажется лёгкой, но ты отдаёшь кусок дела навсегда: пока дело живёт и растёт, эта доля будет уносить часть прибыли совладельцу год за годом, и куда больше, чем вернул бы один раз закрытый кредит. О том, чем оборачивается отданная доля для контроля над делом, шла речь в курсе «Менеджмент», в главе «Доля сотруднику: когда и как, 4 защиты»; в деньгах она просто самая дорогая.

Ступень 0
Предоплата и отсрочка — деньги под ногами. Ни процента в счёте, ни доли. С них и начинают.
Ступень 1
Своя прибыль — самые дешёвые из платных ступеней. Ты никому ничего не должен и ни с кем не делишься.
Ступень 2
Долг — вернуть с процентом, но дело остаётся целиком твоим, банк не получает доли.
Ступень 3
Доля инвестору — крайний случай. Платежа нет, но кусок дела ты отдаёшь навсегда.

А под самой лестницей есть нулевая ступень, на которую почти никто не смотрит, — деньги, которые лежат прямо под ногами и часто не стоят ничего. Это предоплата от клиента и отсрочка у поставщика: и то и другое — пользование чужими деньгами без процента в счёте и без доли. Платой бывает разве что скидка: та, что ты дал клиенту за аванс, или та, что потерял, не заплатив поставщику сразу. Её и сравнивают со ставкой банка. С них и начинают, прежде чем лезть на лестницу за платным капиталом; это тот самый дешёвый источник из урока про чужие деньги.

Что вынести

Кредит — это рычаг, а не приговор

1Кредит усиливает то, что уже есть, в обе стороны: сильное дело делает сильнее, слабое — мертвее.
2На ИП или под личным поручительством сорвавшийся рычаг ломает не «бизнес», а лично тебя — долг персональный.
3У денег на рост есть лестница: дешёвое внизу, дорогое наверху. Поднимайся снизу вверх.
4Самые дешёвые деньги — предоплата и отсрочка: без процента и доли, если за них не пришлось платить скидкой. С них и начинают.

Раз кредит усиливает в обе стороны, то всё сводится к одному вопросу: подо что ты его берёшь. Именно ответ на него отделяет рычаг, который поднимает, от рычага, который ломает хребет. Об этом — следующая глава.

Глава была полезной?
НазадБазовая ставка как сигналДальшеПодо что брать: рост против дыры

В этой главе

  • Один и тот же кредит — два исхода
  • Когда ломается не бизнес, а ты
  • Лестница денег: дешёвое внизу, дорогое наверху