Перейти к содержимому
TErenTEren
Кабинет

Академия

ФундаментПредпринимательФаундерИнвестор

Тестировать

Океан

Разбирать

КейсыБрендыЛитература
TEren
← к курсу

Финансы

Прочитано 0 из 41 главы

Урок 1 · Финансы — это не деньги

Финансы — это не деньги: финансист решаетНад функциями и почему зовут последним

Урок 2 · Прибыль есть — денег нет

Бумажная прибыль и пустой счётКуда прячется прибыльКэш — король

Урок 3 · Рентабельность и оборот

Две рентабельностиОборот решает

Урок 4 · Затраты, которые меняют решения

Себестоимость, которая врётЗатраты, которых нет в решенииПродать ниже себестоимости — или отказатьДирект-костинг: счёт для решений

Урок 5 · Безубыточность и окупаемость

Точка безубыточностиАренда как коэффициентКогда вернутся деньгиКак поставить цену: от затрат, от рынка, от выгоды

Урок 6 · Кассовый разрыв: два лица убийцы

Первое лицо: чужая отсрочкаДеньги есть, а прибыли нетПочему касса врёт

Урок 7 · Чужие деньги: дебиторка и кредиторка

Дебиторка: твой кэш в чужом карманеКредиторка, которая работает на тебяВсё решается в контракте

Урок 8 · Учёт, который смотрит вперёд

Почему бухгалтерия всегда опаздываетУчёт, в котором свежесть важнее копейкиГлавное — это прогноз

Урок 9 · Сезонность и разгон

Деньги рывками, расходы ровноНикто не выходит на мощность с первого дняРост сжирает кэшПотолок и путь к нему

Урок 10 · Внешние ветра: инфляция, курс, ставка

Стоять на месте — значит беднетьСкрытая валютная цепочка: даже мясник зависитИмпорт против экспорта: один тенге, два ветраБазовая ставка как сигнал

Урок 11 · Кредит: рычаг или петля

Кредит — не зло, это рычагПодо что брать: рост против дырыКакой кредит под какую задачуБанк, ГЭСВ и Даму: что стоит за ставкой

Урок 12 · Налоговый режим как расчёт

Две разные моделиСчитаем кофейню по полной нагрузке

Урок 13 · Язык и инструменты финансиста: EBITDA и модель

EBITDA: две стороны одной цифрыМодель: считать до

Урок 14 · Финансист — второй человек

Финансист: второй человек

Урок 6 · Кассовый разрыв: два лица убийцы

Деньги есть, а прибыли нет

Глава 2 из 3 · 5 мин чтения

Дальше: Почему касса врёт

Расчёты, налоги и право здесь по Казахстану. Фундамент, Фаундер и Инвестор от страны не зависят.

Первое лицо разрыва видно сразу: счёт пустой, и человек знает, что ждёт денег. Второе лицо не видно вовсе — и поэтому оно опаснее. Здесь на счёте деньги есть, касса крутится, владелец чувствует себя на коне. А прибыли под этими деньгами нет. Хуже того — там может сидеть убыток, и человек его не замечает именно потому, что денег полно.

Первое лицо
Счёт пустой, человек знает, что ждёт денег. Видно сразу.
Второе лицо
Счёт полный, под деньгами сидит убыток. Не видно вовсе — потому опаснее.

Откуда деньги, если прибыли нет? Из авансов. Бизнес работает на предоплате: клиент платит вперёд за то, что ещё не сделано. Деньги приходят раньше работы — и пока новых заказов всё больше, на счёте всегда есть остаток. Только это не заработанные деньги. Это обязательство: тебе заплатили, чтобы ты ещё сделал. Спутать полученный аванс с прибылью — значит проесть завтрашний долг сегодня.

Полная касса, которая прячет минус

Возьмём мастерскую кухонь на заказ. Кухня стоит 1,5 млн тенге, аванс — 70%, 1 050 000 вперёд, остаток при установке. Мастерская берёт 10 заказов в месяц — это 10,5 млн авансов, проходящих через счёт каждый месяц. Владелец смотрит на счёт: всегда густо, деньги есть. Богат.

Теперь посчитаем, во сколько кухня обходится ему на самом деле: материалы, распил, сборка и установка, доставка, фурнитура и то, что почти всегда забывают заложить, — переделки по браку и замечаниям клиента. Кухня, которая продаётся за 1,5 млн, обходится дороже 1,5 млн. Каждый заказ — минус 50 тыс.

Истинная цена одной кухни
Материалы 800 000 + работа 450 000 + фурнитура, доставка и переделки 300 000 = 1 550 000 ₸ затрат
1 500 000 цена − 1 550 000 затраты = −50 000 ₸ с каждой кухни
−50 000 × 10 заказов = −500 000 ₸ убытка в месяц
Касса при этом полна: авансы за новые 10 кухонь приходят раньше, чем вскрываются затраты по прошлым.

Ключевое: этого убытка не видно, потому что в кассе деньги. Авансы за новые 10 кухонь приходят раньше, чем вскрываются затраты по прошлым. Поток предоплат перекрывает дыру, как свежая вода в дырявой бочке: пока сверху льют быстрее, чем утекает снизу, бочка кажется полной. Владелец видит полную бочку и считает, что всё хорошо. Он даже растёт — берёт больше заказов, и денег на счёте становится больше, что окончательно убеждает его в успехе. На самом деле он наращивает скорость, с которой тонет.

Полная касса при убытке — это не богатство, а отсрочка приговора. Чем больше авансов, тем больше работы, которую нечем будет доделать, когда поток встанет.

Почему остановиться нельзя

Ломается это на первом же сбое. Сезонный спад, ушёл сильный продавец, рынок просел — поток новых авансов прервался на месяц. И тут вскрывается всё разом: на счёте лежали авансы за кухни, которые ещё надо сделать, а денег на материалы под них нет — они проедены на прошлые заказы. Клиенты заплатили и ждут, выполнить нечем, вернуть нечего. То, что годом раньше звучало как «у меня всегда деньги на счёте», за один месяц превращается в гору оплаченных невыполненных обязательств.

У этого есть и тихая сторона, которую чувствуют все, кто так живёт, но мало кто называет словами: остановиться нельзя. Бизнес на авансах не принадлежит себе. Любая пауза — болезнь, выгорание, форс-мажор — мгновенно вскрывает дыру, потому что держится всё только на непрерывном притоке новых денег вперёд. Человек думает, что владеет делом, а на деле дело держит его за горло: пока бежишь — живёшь, остановился — провалился.

Почему это не придирка к словам

Кто‑то скажет: какая разница, как называть деньги на счёте, — главное, что они есть и дело идёт. Разница в том, что от названия зависят решения. Владелец кухонной мастерской, считающий авансы своим доходом, спокойно вынимает из кассы деньги на машину, на расширение, на собственную повышенную зарплату — он же видит прибыль. А вынимает он не прибыль, а материалы для кухонь, за которые уже взял деньги с клиентов. Каждое такое решение углубляет яму, которую он не видит. Тот же человек, понимающий, что на счёте лежат чужие авансы, ведёт себя иначе: не трогает то, что ещё надо отработать, и считает своим только то, что осталось после выполнения обязательств. Одна и та же касса, два разных хозяина — один проедает дело, другой держит его на плаву.

Оба лица разрыва — и пустая касса при прибыли, и полная касса при убытке — держатся на одном и том же обмане: касса показывает не то, что есть на самом деле. О том, почему она врёт и как люди годами не видят, что тонут, — следующая глава.

Что вынести

Аванс — это не доход. Это долг работой.

1Деньги на счёте при работе на предоплате — это чужие авансы, обязательство, а не заработок.
2Поток новых авансов перекрывает убыток по прошлым заказам — пока он не прервётся.
3Бизнес на авансах не принадлежит себе: остановка мгновенно вскрывает дыру.
4От того, как ты называешь деньги в кассе, зависят решения — что вынимать, а что не трогать.
5Своё — только то, что осталось после выполнения обязательств.
Глава была полезной?
НазадПервое лицо: чужая отсрочкаДальшеПочему касса врёт

В этой главе

  • Полная касса, которая прячет минус
  • Почему остановиться нельзя
  • Почему это не придирка к словам