Перейти к содержимому
TErenTEren
Кабинет

Академия

ФундаментПредпринимательФаундерИнвестор

Тестировать

Океан

Разбирать

КейсыБрендыЛитература
TEren
← к курсу

Финансы

Прочитано 0 из 41 главы

Урок 1 · Финансы — это не деньги

Финансы — это не деньги: финансист решаетНад функциями и почему зовут последним

Урок 2 · Прибыль есть — денег нет

Бумажная прибыль и пустой счётКуда прячется прибыльКэш — король

Урок 3 · Рентабельность и оборот

Две рентабельностиОборот решает

Урок 4 · Затраты, которые меняют решения

Себестоимость, которая врётЗатраты, которых нет в решенииПродать ниже себестоимости — или отказатьДирект-костинг: счёт для решений

Урок 5 · Безубыточность и окупаемость

Точка безубыточностиАренда как коэффициентКогда вернутся деньгиКак поставить цену: от затрат, от рынка, от выгоды

Урок 6 · Кассовый разрыв: два лица убийцы

Первое лицо: чужая отсрочкаДеньги есть, а прибыли нетПочему касса врёт

Урок 7 · Чужие деньги: дебиторка и кредиторка

Дебиторка: твой кэш в чужом карманеКредиторка, которая работает на тебяВсё решается в контракте

Урок 8 · Учёт, который смотрит вперёд

Почему бухгалтерия всегда опаздываетУчёт, в котором свежесть важнее копейкиГлавное — это прогноз

Урок 9 · Сезонность и разгон

Деньги рывками, расходы ровноНикто не выходит на мощность с первого дняРост сжирает кэшПотолок и путь к нему

Урок 10 · Внешние ветра: инфляция, курс, ставка

Стоять на месте — значит беднетьСкрытая валютная цепочка: даже мясник зависитИмпорт против экспорта: один тенге, два ветраБазовая ставка как сигнал

Урок 11 · Кредит: рычаг или петля

Кредит — не зло, это рычагПодо что брать: рост против дырыКакой кредит под какую задачуБанк, ГЭСВ и Даму: что стоит за ставкой

Урок 12 · Налоговый режим как расчёт

Две разные моделиСчитаем кофейню по полной нагрузке

Урок 13 · Язык и инструменты финансиста: EBITDA и модель

EBITDA: две стороны одной цифрыМодель: считать до

Урок 14 · Финансист — второй человек

Финансист: второй человек

Урок 6 · Кассовый разрыв: два лица убийцы

Первое лицо: чужая отсрочка

Глава 1 из 3 · 4 мин чтения

Дальше: Деньги есть, а прибыли нет

Расчёты, налоги и право здесь по Казахстану. Фундамент, Фаундер и Инвестор от страны не зависят.

Владелица клининговой компании открывает банк в 10 утра. Сегодня зарплата: 14 уборщиц, каждая ждёт перевод к обеду. Акты за прошлый месяц подписаны всеми тремя бизнес-центрами, работа принята без замечаний, в отчёте месяц прибыльный. Только по договорам бизнес-центры платят через 45 дней после акта, и до ближайшего платежа ещё 3 недели. На счёте — меньше половины зарплатного фонда. Дело прибыльное, а заплатить людям нечем. К вечеру она займёт у знакомого под проценты и будет считать, что «так вышло». Не вышло. Так было заложено.

В уроке о прибыли и деньгах мы уже разбирали такую историю на бригаде отделочников с отсрочкой от застройщика; здесь не повторяем, а доводим до практики. В зазоре между прибылью и деньгами живёт то, от чего многие дела закрываются, так и не узнав убытка. Называется это кассовым разрывом, и у него 2 лица. Первое перед тобой: прибыль есть, а денег нет.

Картина простая. Бизнес живой, заказы идут, по итогам месяца прибыль. А в конкретный день платить нечем: зарплата сегодня, налог послезавтра, поставщик ждёт, а деньги за уже сделанную работу придут через месяц-полтора. Когда дело прибыльное, а в нужный день на счёте пусто, это называют техническим дефолтом: технический — потому что бизнес здоров, дефолт — потому что заплатить нечем. И поставщик, работник или банк не станут ждать только оттого, что у тебя всё хорошо на бумаге.

Прибыль на бумаге не платит зарплату. Зарплату платят деньги на счёте — а они в этот день у клиента, а не у тебя.

Беда приходит не от тебя

Самое неприятное в первом лице: придут ли деньги вовремя, зависит не от тебя. Работу ты выполнил, качество дал, со своей стороны сделал всё. Но платит другой. Бизнес-центр может сдвинуть оплату ещё на месяц, сославшись на собственный кассовый разрыв. Может сменить управляющую компанию, и твой акт будут «искать». Может обанкротиться, и тогда твоя выручка превращается в долг, который ты годами будешь выбивать через суд, если выбьешь вообще. Чужой дефолт становится твоим. Ты здоров, а падаешь оттого, что заболел партнёр.

Первое лицо разрыва — это не только про твою кассу, но и про то, с кем ты работаешь и насколько этот кто‑то надёжен и платёжеспособен. Один крупный клиент с отсрочкой и шаткими финансами — это мина, заложенная в твоём благополучии: пока он платит, всё хорошо, перестал — рухнул ты, а не он.

Размер ямы закладывают до, а не после

Из этого следует вещь, которую финансист понимает, а тот, кто просто рад заказу, — нет. Размер этой ямы определён не в день, когда нечем платить, а гораздо раньше — в условиях договора. 45 дней отсрочки против оплаты в течение недели или частичного аванса — это разные бизнесы с одной и той же прибылью. Один спокойно дышит, второй балансирует на краю каждый месяц, хотя в отчёте у обоих одна и та же цифра.

Отсрочка 45–⁠60 дней
Каждый месяц ты кредитуешь клиента своей зарплатной ведомостью. Прибыль есть — яма тоже.
Аванс или оплата в неделю
Деньги встают на счёт до того, как их потребуют работники и поставщики. Прибыль та же — ямы нет.

Та же клининговая компания с условием «половина в начале месяца, половина по акту» живёт совершенно иначе: аванс закрывает зарплату и химию, остаток по акту уже прибыль на счёте, а не на бумаге. Прибыль не изменилась ни на тенге. Изменилось одно — когда деньги встают на счёт. Поэтому деньги, как и всё в финансах, считают и оговаривают заранее: до того, как подписать договор, а не после, когда уже нечем платить людям. Как именно это прописывают в договоре и чем ещё управляют этой ямой, разберём в уроке о чужих деньгах.

Это первое лицо разрыва, и оно хотя бы честное: ты знаешь, что в минусе по деньгам, и терпишь до прихода оплаты. Но заметь, чем лечится первое лицо: авансом, деньгами вперёд. А у денег вперёд есть своя ловушка. Второе лицо разрыва куда коварнее, потому что притворяется благополучием: деньги в кассе есть, и именно поэтому беды не видно.

Что вынести

Чужая отсрочка — первое лицо разрыва

1Прибыльное дело с пустым счётом в нужный день — это технический дефолт: бизнес здоров, а платить нечем.
2Придут ли деньги вовремя — зависит не от тебя. Чужой дефолт становится твоим, а один крупный клиент с отсрочкой — мина.
3Размер ямы закладывают в условиях договора, заранее, а не в день, когда платить нечем.
Глава была полезной?
НазадКак поставить цену: от затрат, от рынка, от выгодыДальшеДеньги есть, а прибыли нет

В этой главе

  • Беда приходит не от тебя
  • Размер ямы закладывают до, а не после